中文字幕中文字幕一区三区_玖欧美性生交XXXXX无码_美国精品一区二区_日韩网站中文字幕_av在线国产精品_亚洲精品自慰一区二区三区

春風拂面展新顏，巾幗逐夢競芬芳。在三八婦女節來臨之際，為豐富廣大職工精神文化生活，展現新時代女性風采，我司與潘塘街道攜手開展“巾幗一線綻芳華 政企聚力話發展”婦女節活動。

近日，天馬建設集團榮獲2023年度武漢市最具成長性企業和2022-2023年度武漢地區建筑業優秀企業，集團黨委書記、董事長馮義橋獲“優秀企業家”，集團總工程師劉剛獲“優秀總工程師”，余勝武獲“優秀項目經理”。

2024年10月31日，湖北省工商聯發布“2024湖北民營企業100強”榜單，天馬建設位列第70名。武漢市工商聯發布“2024武漢民營企業100強”榜單。天馬建設再次上榜“2024武漢民營企業100強”，名列第37位。

為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，9月11日上午10時，集團在洪山智能高科A區項目部開展“質量月”活動動員大會。集團總工程師劉剛、集團工程部經理張昌唯、集團質量管理委員會全體成員參加會議，工程部經理張昌唯主持會議。

7月1日下午，我司開展隆重紀念中國共產黨建黨103周年暨“凝心鑄魂跟黨走，團結奮斗新征程”學習活動。參加人員有集團公司綜合黨支部全體黨員。 全體黨員圍繞深入學習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述、推動黨紀學習教育走深走實，進行集體學習。面對低迷的經濟形勢與嚴峻的市場環境，全體黨員與職工干部緊緊圍繞在黨委周圍，發揚開拓務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是真抓實干的工作作風，努力做到在思想上不斷有新突破、在實踐上不斷有新創造、在發展中不斷有新成就。以“功成不必在我”、“功成必定有我”的理念和境界推動天馬高質量發展。

今年6月是全國第23個“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”。天馬建設集團有限公司扎實開展2024年“安全生產月”系列活動，共涵蓋“安全生產月”活動啟動、開展消防安全培訓、實地演練三項內容。

楊柳輕吐綠芽眉，桃花含羞醉春風。在這個暖意融融的春日，我們迎來了一年一度的三八婦女節。3月8日上午，工會主席將一朵朵鮮花和商超購物卡送到剛上班女職工手中，向全體女職工及女家屬們致以節日的問候和美好的祝福，并感謝她們一直以來為天馬發展辛苦付出與無私奉獻。2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，今后面臨的任務依然艱巨，未來希望大家繼續振奮精神，開拓進取，努力創造新佳績，展現新時代女性的風采和魅力，為企業奮進新征程貢獻巾幗力量。

12月5日湖北省工商業聯合會正式發布了2023湖北民營企業100強榜單，我司連續六年入選“湖北民營企業百強企業”，今年位列第74名。 天馬建設始終堅定信心、堅守實業。穩扎穩打向前走、踏踏實實謀發展，干出經得起檢驗的真業績。成績可貴，未來可期。企業發展沒有終點站，只有連續不斷的新起點。今后，天馬集團繼續秉承“客戶至上、質量第一、安全第一”的經營理念，實行“股東自營、公司直營”的經營模式，為推動民營經濟高質量發展貢獻力量，也將為實體經濟作出更大貢獻！

原文刊登于《武漢建筑業》2024年第4期，總第213期會刊。

原文刊登于《武漢建筑業》2024年第3期，總第212期會刊。

黨的十八大以來，習近平總書記對質量發展作出一系列重要論述，指導推動新時代質量工作不斷創新發展，取得歷史性成就、發生歷史性變革。深入學習貫徹習近平總書記關于質量發展的重要論述與黨的二十大精神，深刻把握“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，樹牢“四個意識”，更加堅定“四個自信”，為加快建設質量強國貢獻積極力量。此外，《質量強國建設綱要》作為指導我國質量工作中長期發展的綱領性文件，掀開了新時代建設質量強國的新篇章，對我國質量事業發展具有重要里程碑意義。為全面貫徹黨的二十大精神，落實《質量強國建設綱要》部署，我們要深刻領會質量強國建設的重大意義，準確把握質量強國建設的發展目標和主攻方向。天馬建設結合實際，采取有效措施，強化協同配合，推動各項任務落實落細，開展“質量月”活動。8月31日上午9:00，集團在石橋村城中村改造H4項目部開展“質量月”活動動員大會。會上，石橋村城中村改造項目負責人王詠鐵對項目概況進行簡要介紹，對當前階段施工情況進行匯報，重點對裝配式建筑安裝等方面進行經驗總結。該項目裝配式建筑施工階段結合BIM技術應用，主要集中體現在以下六個方面：石橋公司新承建的居住項目（石橋村城中村改造...

當前國內外形勢依然復雜嚴峻，我國經濟出現新的下行壓力，國內房地產市場持續宏觀調控，對建筑業影響日益顯現。存量市場的競爭會越發激烈，項目少、價格低、投標競爭激烈、變相墊資等亂象頻出，這些行業不正當競爭逼迫著公司決策層革新、思變。亂象一：投機掛靠建筑企業資質管理制度抬高建筑市場的準入門檻，成就了某種程度上的“資質壟斷”，“排擠”了眾多具備施工能力的企業，這些企業想方設法爭取自己“應有的”市場準入權，而大部分被掛靠的建筑公司通過出租資質，收取中標金額不等的“管理費”，卻對實際施工過程并不監管，在簽訂資質掛靠合同時也會注明對工程質量、工傷事故等概不負責，對于被掛靠的企業來說，這是一個坐收漁利的好事，還可以通過掛靠工程獲得虛假營業額從而進一步擴大公司規模。掛靠資質和建造師的現象是違法行為，《建筑法》中明確對掛靠行為作出了禁止性規定，但掛靠現象在建筑業仍然普遍存在。天馬建設在2016年改制重組后改變了自己的管理思路，不能走過去掛靠的老路，要堅持走“股東自營、公司直營”的經營之路。項目的進度、安全、質量等問題由公司整體把控，合理有效的規避工程風險，做到財稅風險、法律糾紛基本可控。公司把項目經理作為企...

原文刊登于《武漢建筑業》2021年第7期，總第180期會刊。

原文刊登于《武漢建筑業》2021年第6期，總第179期會刊。

原文刊登于《武漢建筑業》2021年第4期，總第177期會刊。