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為貫徹落實(shí)2020年全國安全生產(chǎn)月“消除事故隱患，筑牢安全防線”的各項要求，進(jìn)一步牢固樹立全員安全發(fā)展觀念，群防群控，全方位提升員工安全素質(zhì)，推動集團(tuán)全面深入排查整治，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，成立以各部門負(fù)責(zé)人為組長，集團(tuán)全體股東、各部門員工共同參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，于2020年6月19日至2020年6月20日對集團(tuán)公司已復(fù)工在建項目開展了安全月大巡檢及半年安全檢查，對現(xiàn)場安全質(zhì)量、市場行為、財務(wù)賬目、合同等進(jìn)行了隱患排查，督促整改，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

集團(tuán)安全生產(chǎn)部對文明施工、消防安全、施工用電、外腳手架、提升架、內(nèi)腳手架、安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備及資料等進(jìn)行了檢查，同時，財務(wù)部對工程結(jié)算收入、項目成本費(fèi)用、材料采購、進(jìn)項發(fā)票、資金管理情況、財務(wù)付款依據(jù)、往來賬目管理、資產(chǎn)管理情況、財務(wù)檔案管理等進(jìn)行了審查，經(jīng)營部、法務(wù)部對在建項目部的總包、分包、采購/租賃等各類合同進(jìn)行核查，并在各項目部組織召開安全檢查工作會議，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和匯報，并當(dāng)場下發(fā)整改通知單。按照集團(tuán)安全管理制度，檢查小組將對各在建項目現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行打分，評分結(jié)果作為集團(tuán)半年度項目考核重要依據(jù)，并對考核前三名的項目進(jìn)行獎勵，對最后一名進(jìn)行約談，并在后期組織專人跟蹤落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。

總經(jīng)理高昌盛指出，項目安全管理應(yīng)做到事前交底，事中檢查，事后總結(jié)，項目分包安全管理及安全協(xié)議是項目檢查的重中之重，應(yīng)強(qiáng)化分包安全協(xié)議，明確劃分各自責(zé)任；塔吊、施工電梯、吊籃等月檢記錄、維護(hù)記錄應(yīng)真實(shí)完善；交叉作業(yè)時，責(zé)任界限要及時、明確劃分；項目安全例會應(yīng)先講安全，提高全員安全意識；現(xiàn)在疫情尚未結(jié)束，每位員工應(yīng)做到每天測量體溫、血壓，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員身體健康狀況；項目施工人員要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，齊抓共管，發(fā)揮每個人最大的價值和作用，比、學(xué)、趕、幫、超，團(tuán)結(jié)在項目經(jīng)理的周圍，壯大和強(qiáng)化天馬公司管理隊伍。后期項目負(fù)責(zé)人要組織骨干人員對巡檢組提出的整改措施一一落實(shí)整改到位，做到領(lǐng)導(dǎo)檢查和不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)來與不來一個樣，把項目做成公司的標(biāo)桿項目，切實(shí)共筑安全防線的安全工作大格局。

董事長馮義橋表示，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的重中之重，公司一貫重視安全生產(chǎn)、以人為本。各項目部要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)抓好安全管理工作的緊迫感和責(zé)任感；要在崗位上牢牢把住安全關(guān)口，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)集團(tuán)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對安全生產(chǎn)的檢查工作做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，對檢查中提出的安全隱患問題要督促各級人員加快整改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全員參與、齊抓共管、凝心聚力、群防群治，最大限度地排除各項安全隱患，真正為集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航。

      此次檢查，通過檢查小組與項目部管理人員的實(shí)地考察交流、現(xiàn)場分析安全隱患及安全管理行為，讓全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，為貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，保障施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保障，為現(xiàn)場人員提供一個安全、有序、規(guī)范的生產(chǎn)、生活環(huán)境奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。